迪兹瓦矿业公司内控管理体系建成

       2018年 8月14日，迪兹瓦矿业公司召开党委会，对制定的84项体系文件进行评审并通过。迪兹瓦矿业公司党委书记、总裁骆新耿要求公司各部门和广大员工，要借这次内控管理体系建成的东风，夯实基础、强化管理、再上台阶，把迪兹瓦矿业公司建设成为机构合理、人员精干、流程规范、制度严明、内控科学、工作高效的世界一流矿业投资项目。

       迪兹瓦矿业自成立以来，党委班子一班人就把强化内控管理体系建设作为企业顶层设计之一，时不我待、争分夺秒，把合规运营提高到迪兹瓦矿业发展、集团国际化战略实施、国有资产安全的高度，组织专门机构和专门人员，结合迪兹瓦矿业实际和海外企业特征，按照中国有色集团内控管理制度的要求，创建了一套迪兹瓦矿业项目建设事事有复核、人人有监督，行之有效、操作性强、公正透明、科学规范的内控管理体系。

       目前，迪兹瓦矿业建章立制项目文件共计84个，基本党建纪检制度31项、人事管理制度7项、综合事务制度7项、办公管理制度9项等，基本实现流程的全覆盖。

       按照“建设质量一流、产品工艺一流、控制能力一流、管理水平一流”的要求，这84个文件构成的企业内控管理体系，成为迪兹瓦矿业发展的“根本大法”，立足于把迪兹瓦项目打造成一个经得起时间检验、经得起市场考验的世界一流矿产投资项目。