迪兹瓦矿业数字化建设全力推进 ERP将成为企业发展新动能

【编者按】当前，迪兹瓦矿业企业文化建设与生产经营的融合不断向纵深处发展，“忠诚、敬业、团结、进取”的企业核心价值观逐渐受到广大干部员工的推崇和高度认可，“发现问题是水平，提出问题是责任，解决问题是能力”的思想认识已成为践行核心价值观的重要载体之一。本号推出公司ERP系统建设研讨会信息，就是要营造浓厚的学习氛围，倡导全员都能“发现问题，提出问题、解决问题----”

数字迪兹瓦

SOMIDEZ

竣工投产在即的迪兹瓦矿业，其一流的技术装备、一流的工艺水平备受社会各界称道，但先进的管理理念和与之相适应的智能化、数字化、自动化水平更是迪兹瓦矿业一班人的苦苦追求。既要实现公司投产后生产、经营、管理的高效协同，又要实现达产、扩能，降本、管理的创新增效。

从迪兹瓦矿业建设之初，企业数字化建设就同步设计和实施，作为中国有色集团业财一体化板块建设的试点单位， 组织专班建设ERP大数据平台，以期为企业发展提供新动能。

11月5日，迪兹瓦矿业组织召开了信息化暨ERP系统建设研讨会，公司领导班子成员、中层以上干部、各部门技术骨干共42人集聚一堂，结合建设期物资采领、工程结算、财务管理等重点工作，就现阶段公司ERP系统遇到的问题进行了充分讨论，对下阶段公司信息化暨ERP系统如何建设展开深入研讨，集思广益，把脉问诊、共商公司数字化建设的发展大计。

会议要求，要深入贯彻落实集团公司“321”发展战略，迪兹瓦矿业ERP体系建设要

践行“四化“

秉承“五大方针”

坚持“五大原则”

实施“五大系统”

要全面建成覆盖公司业务端、财务端、经营端的全过程全功能全要素管理、全级次互联互通、高度协同共享的ERP系统，全面实现公司业财一体化、产销一体化、管控一体化、客商协同化、决策智能化、运行平台化，不断激发生产、经营、管理的活力合力，持续提升公司战略牵引、资源配置、价值创造、风险管控等核心能力，不断推动公司实现高质量发展。

会议确立了未来三年迪兹瓦矿业信息化暨ERP系统建设总体蓝图和实施计划，包括5大系统17个应用模块，拟分3期建设，以信息技术和生产经营深度融合为重点，注重实用、好用、管用、用好，对标业内一流，强化创新、加强协同，2021年12月前全部完成，努力把迪兹瓦矿业打造成集团公司境外自动化水平最高、装备能力最先进、管理水平最优的中刚矿业合作典范。

资料图片：ERP小组会议及培训

此次会议在迪兹瓦项目完工日和商业化生产日前夕召开，意义重大，既为公司当前及投产后的信息化暨ERP系统建设指明了方向和路径，更加彰显了公司班子以及广大干部职工“当成作品，做成精品”的责任担当，以及勇做集团公司国际化战略的践行者的坚强决心。