【铁军精神】十五冶迪兹瓦采矿部组织职工群众参与管理，“被检查者”成为“执法者”

以前都是被检查，今天成了“执法者”。2019年3月27日上午6点整，天边刚一泛白，中国有色集团出资企业十五冶迪兹瓦采矿部综合办公室就组织了13名职工群众，分为矿卡组、履带设备组、行政车辆及辅机组等3个小分队，到当天设备交接班的各个工作现场，就设备维护保养工作进行突击检查。

由于事先没有任何通知或者“打招呼”，所以让几个设备交接班的现场人员有点“猝不及防”----这都什么情况，隔壁班的那几个人怎么煞有其事的来我们班检查了。

“专注专业”是这次检查的主要特征，“自己人”检查“自己人”，他们太熟悉设备管理各个环节的漏洞和存在的问题，所以检查起来可以直奔“主题”，发现的问题都是“精、准、很”，任何“猫腻”都藏不住。

这是“检查组”事前做的检查预案

连机车履带板的含泥量也是检查内容之一

通过“检查组”近3个小时共同努力，本次检查覆盖矿卡、挖机、钻机、推土机、自卸车、行政车辆等8大类设备共29台次，涉及设备检查内容54大项。

“检查组”将检查发现的问题汇总形成督查报告，并将6条整改项直接反馈到项目部办公室，并保留督办权。

继2018年打了一场采剥漂亮仗的十五冶迪兹瓦采矿部，将精益化管理作为2019年基础管理工作的重点之一。按照中国有色集团“321”发展战略及十五冶下好“先手棋”、开启新征程、构筑“新优势”、打赢“三大攻坚战”、提升新境界的发展思路，紧密结合迪兹瓦采矿部工作实际，创新管理模式、拓宽管理思路，将各项基础管理工作做好做实，不搞形式不走过场，确保项目部2019年各项任务的顺利完成。

群众的力量是无穷的。2019年2月份，采矿部发动职工群众对矿卡车速、下坡缓行控制进行专项检查。

公路“追踪”

“丛林密战”

专业监测

成果丰硕

十五冶迪兹瓦采矿部经理李俊林表示，让职工群众参与到基础管理中来，是发挥他们的主观能动性，创新管理模式的有益探索，管理无止境，海外企业尤为重要。